智研瞻产业研究院发布：《2023-2029年中国日化行业竞争格局与市场需求预测分析报告》

日化行业概念定义

日化工业是日用化学工业产品的简称，或曰日用化学品，是指生产人们日常生活所需的化学产品的行业，也简称日化。

日化工业是日化工业的产物（家庭和个人化学工业） 的缩写quot日用化学品和化妆品quot指生产人们日常生活所需的化工产品的行业，也称日用化学品。以某些化学品和天然产物为原料，加工制造人们常用化学品的工业部门。一般化学品都有固定的化学结构和理化性质。天然产物来自动物植物或矿物，成分复杂它们通常不能直接满足人们的需求的日常生活，但必须结合其他化学品和（或）天然产物只有经过组合加工，才能成为具有特定功能的日用化学品。

日化行业市场规模

据统计，2017年中国日化行业市场规模为4581.36亿元，2021年日化行业市场规模为6926.72亿元，增长14.86%，2017-2022年中国日化行业市场规模及增长率如下：

图表：2017-2022年中国日化行业市场规模及增长率

日化行业发展现状

目前，日化行业的竞争不仅提高了产品质量、除了丰富产品种类，迎合消费者的个性化需求也是企业增加竞争力的主要手段因为大部分日化产品都是液体乳液或膏体，没有与众不同的外观，必须精致、独特的包装设计可以彰显自己的特色，所以日化产品一般都是依靠包装来实现良好的销售，更好的满足消费者的个性化需求。

本土日化企业存在问题分析

一疫情下日化行业的生存与发展。受新冠肺炎疫情影响，日化行业难以避免冲击。上半年，拥有线下销售渠道的品牌企业面临关店、复工困难、供不应求等问题，少数品牌和小规模制造企业面临生存危机，具有一定抗风险能力的企业也迎来了发展调整和变革的关键期。目前，中国 美国的日化工业是数字化的、随着多元化的发展趋势，线上线下的商业互动模式发生了深刻的变化如何把握新的商业趋势，是每个人都迫切需要深入研究和有效应对的问题。

第二，网络名人直播时代的行业核心竞争力提升问题。作为一种新的业态，网络名人中的商品直播呈现爆发式增长，日化产品在其中扮演着重要角色。众所周知，直播是大v、流量和性价比，但消费者和市场终端都被大V控制，品牌不得不放弃大部分利润来提升销量。此外，高性价比使日化进入低端趋势所以还存在着战国时代的国产品牌如何与帝国时代的国际品牌竞争的问题。

三是，基础研究、技术研究和产业研究严重脱节。目前，中国 美国的日化行业还是有基础研究的、技术研究和产品开发严重脱节，产品同质化严重，企业主动进行基础研究、技术研究方面积极合作的积极性有待加强如何进行源头创新，如何为产品和品牌植入核心芯片，需要创业者和产品研发的人员进行深入思考。

图表：本土日化企业存在问题

资料来源：智研瞻产业研究院整理

日化行业发展趋势分析

中国的持续发展中国经济和城市化进程的加快为本土企业的发展创造了有利条件，这些企业在高度竞争的市场环境中艰难成长，并以其品牌而闻名、技术、营销渠道等方面形成了自己独特的优势，并在部分子行业完成了初步积累，中国日化行业整体处于突破期。

1.技术创新引领行业发展

科技的发展对所有行业都起着重要的引领作用，日化行业也随着科技的不断进步实现了各个阶段的碱突和发展。

2.行业细分趋势明显

社会文明的进步加深了人与自然的关系随着人们对美的理解不断加深，消费者对日化产品的需求也越来越个性化。

3.营销渠道立体化

保健品的渠道也在向多元化发展，全方位的渠道建设有利于提高品牌知名度、开拓新市场、形成稳定客户群。

4. 男性产品市场是未来竞争新热点

随着男性的提升的消费观念，对职业男性的需求 未来市场的s产品将大幅上升，男性日化市场与女性市场在发展时间和产品开发深度上存在巨大差距，行业发展潜力巨大。

5.安全健康的理念促使天然有机产品更受欢迎

天然有机化妆品致力于减少人工香料、颜料和石化产品的使用给人一种安全温和的感觉，更符合消费者的心理需求。

图表：我国日化行业发展趋势

资料来源：智研瞻产业研究院整理

日化行业进入壁垒分析

1）品牌壁垒

品牌是日化企业的核心竞争力，日化品牌在产品销售中起着重要的作用。建立一定的知名度、日化品牌的忠诚度和口碑需要企业投入大量人力、物力和财力，是企业进行品牌规划的基础、品牌定位、配方研发、工艺技术、产品质量和售后服务是长期培养的结果。日化产品的成熟品牌有稳定的客户群，行业新进入者很难在短时间内建立消费者可以接受的品牌来争夺现有的市场份额。

2）营销网络壁垒

作为日用消费品，营销渠道是日化企业发展的基础。只有强大的渠道销售能力，才能工业化规模消化企业生产的产品。建立起覆盖百货、超市、日化专营店、电商等零售终端的全国营销网络需要有成熟的品牌、丰富的运营经验、优秀的管理团队，投入了大量的资金，经过长时间的积累，很难一蹴而就。

3）人才壁垒

日化企业需要投入大量资源，逐步建立品牌规划体系、产品研发、由市场营销供应链管理等领域的优秀人才组成的管理团队，成熟完善的人才培养和选拔机制，是企业发展过程中满足人力资源需求所需要的，构成了进入行业的人才壁垒。

4）技术、研发壁垒

推出符合市场需求的产品是行业内企业不断面临的挑战。日化产品的研发涉及生命科学、精细化工、皮肤科学、植物学与其他学科的交叉研究和应用需要强大的技术研发团队的支持，这对行业新进入者来说构成了技术、研发壁垒。

图表：日化行业进入壁垒

资料来源：智研瞻产业研究院整理